2025年11月11日，西电1931组织召开了公司2025年第三季度经营分析会。资产经营公司党委书记董大威，西电科技园管理办公室主任、资产经营公司董事长李鹏，西电科技园管理办公室副主任赵成生，资产经营公司党委副书记、纪委书记马莉，资产经营公司总经理、壹玖叁壹董事云霄，资产经营公司副处级组织员杨景、副总经理薛文倩、董事会秘书王可欣出席会议。会议由壹玖叁壹总经理陈世兵主持。

会上，财务部系统通报了壹玖叁壹公司第三季度经营情况，深度解析预算执行、收入结构、成本管控等核心财务指标。各部门负责人依次作三季度经营分析专项汇报，全面梳理业务运营现状，深入剖析存在问题并提出改进措施，同时就校长重点督办事项的推进情况作出详细汇报。

李鹏指出，全员要进一步提高政治站位，树立西电本位思想。一是要坚持以高质量发展为导向，全面提升专业化服务水平，打造高素质、专业化的服务保障队伍；二是要持续优化服务供给品质，在攻坚克难中展现担当作为，切实增强师生员工的获得感和满意度；三是要主动对标国内一流高校，找差距、补短板，将精益求精的品质追求贯穿事业发展全过程。

董大威提出，要强化督查督办机制，以“钉钉子”的精神推动工作落实。他强调，要紧密围绕15项重点工作任务，聚焦“提升服务保障质量”这一主线，坚持全程跟踪问效、定期调度反馈、实行闭环管理，以有力举措推动各项决策部署不折不扣落实到位，切实实现服务效能最大化、最优化。

会议要求，各部门要牢固树立全局观念，坚持系统思维，强化“分工不分家、补位不缺位”的协作意识，加强协同联动，深化资源共享，构建集约高效的工作格局。

本次会议既是对前三季度工作的全面总结，更是完成年度目标任务的再部署、再动员。会议号召全员要坚定信心、锐意进取，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。