2026年7月15日上午，西电1931公司组织召开2026年二季度经营分析会。资产经营公司党委书记董大威，党委副书记、纪委书记马莉，总经理、西电1931公司董事云霄，组织员杨景，副总经理薛文倩，董事会秘书王可欣等领导出席会议。会议由资产经营公司副总经理、西电1931公司总经理陈世兵主持。

会上，综合办公室通报上半年目标任务书项目进展及近期校长督办事项推进情况；财务部系统通报了西电1931公司二季度财务数据和经营指标，结合2026年年度预算，深入剖析各部门营收、回款、成本、利润等关键指标完成情况。

各部门负责人依次作二季度经营分析专项汇报，系统总结阶段性业务成果，结合行业发展现状及同类兄弟院校发展情况开展对标剖析；在细化拆解各项经营数据的基础上，有针对性地制定差异化改进举措。同时，各部门负责人汇报了重点工作推进、内部销售培训及市场拓客开展情况，围绕现存短板谋划下一阶段工作计划，进一步明确后续核心工作。

董大威充分肯定了各部门履职尽责、实干攻坚的阶段性成果，对全体干部员工稳扎稳打推进各项经营业务、担当作为的辛勤付出予以高度认可。他提出，一是各部门要强化责任担当，牢固树立和践行正确政绩观，以过硬作风保障各项工作落地见效。二是全员要提振精神状态，牢固树立“一盘棋”思想，强化跨条线协同联动，互帮互促、凝心聚力，以同心同向的奋进姿态携手攻坚，奋力冲刺更高质量的经营发展目标。

云霄指出，一是各部门要抢抓当前发展机遇，深耕精细经营，将国工中心建设招商、23号楼及西门1931小店建设落地等校长督办重点任务，作为支撑学校办学条件改善、服务校园功能提升的战略举措来抓，高度重视、阶段跟进、确保落实，全力以赴补短板、抢进度、提质效。二是系统梳理“两馆融合”一体化运营思路，立足校园文化育人、文化阵地建设等层面统筹谋划，确保各项协同运营工作规范化、体系化推进，努力打造彰显西电特色、服务师生需求的高品质文化空间。三是暑期将近，各部门要紧绷责任之弦不放松，保持各项重点工作紧锣密鼓、有序运转，做到暑期工作不断线、推进不松劲，以崭新面貌和饱满状态迎接新学期，为服务学校新学期教育教学和校园生活保障打好提前量、下好先手棋。

会议要求，各部门既要着眼长远谋划发展，又要立足当下抓实工作，始终对标学校事业发展需要，为三季度攻坚冲刺、全年目标达成筑牢根基，力争实现新的更大突破，为学校“幸福西电”建设和公司高质量发展作出新的更大贡献。